Contexte actuel et organisation nationale et territoriale de la gestion des SSE (ministère, ARS, SAMU…)
Les principaux risques et menaces sanitaires (épidémies, attentats, catastrophes naturelles…)
Dispositifs de planification de la réponse aux SSE : volets ORSAN, plans d’opérateurs…
Les grands principes d’organisation dans un établissement de santé en situation de tension (plan de mobilisation interne, plan blanc).
Le processus intégré de gestion des crises : veille, prévention, planification, préparation, gestion de l’urgence, gestion de crise, retour d’expérience.
La contribution des cadres dans la dimension managériale face aux risques sanitaires exceptionnels.
Conséquences potentielles de la survenue d’événements sanitaires graves.
Étude des capacités de prise en charge, des vulnérabilités de l’établissement et identification des scénarios de crise.