Plan de gestion des tensions et des situations sanitaires exceptionnelles

| Public

Cadres de santé

| Objectifs

  • Appréhender le concept de risque, de sécurité sanitaire et de gestion de crise dans le milieu de la santé
  • Maîtriser les notions théoriques relatives à la gestion de situations de crise sanitaire
  • Identifier les scénarios potentiels de crise spécifiques à l’établissement afin de mettre en place une organisation opérationnelle de gestion
  • Savoir se situer dans cette démarche et devenir un élément moteur de sa pérennité

| Programme pédagogique

Contexte actuel et organisation nationale et territoriale de la gestion des SSE (ministère, ARS, SAMU…)
Les principaux risques et menaces sanitaires (épidémies, attentats, catastrophes naturelles…)
Dispositifs de planification de la réponse aux SSE : volets ORSAN, plans d’opérateurs…
Les grands principes d’organisation dans un établissement de santé en situation de tension (plan de mobilisation interne, plan blanc).
Le processus intégré de gestion des crises : veille, prévention, planification, préparation, gestion de l’urgence, gestion de crise, retour d’expérience.
La contribution des cadres dans la dimension managériale face aux risques sanitaires exceptionnels.
Conséquences potentielles de la survenue d’événements sanitaires graves.
Étude des capacités de prise en charge, des vulnérabilités de l’établissement et identification des scénarios de crise.

Durée :

3 jours (21 heures)

Session Inter-entreprises

Pas de session programmée

Session Intra-entreprise

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