Organiser et motiver son équipe de travail au quotidien

Durée

2 jours (14 heures)

Public

Managers, tous personnels d’encadrement, cadres de santé.

Objectifs

  • Encadrer son équipe de façon cohérente
  • Clarifier les rôles et missions du manager de proximité
  • Optimiser sa posture managériale et sa communication professionnelle
  • Identifier les leviers à activer pour motiver son équipe
  • S’interroger et prendre du recul sur ses pratiques managériales actuelles

Programme pédagogique

Clarifier les rôles et les responsabilités du manager de proximité.
Organiser, animer et motiver son équipe.
Développer des comportements efficaces de manager.
Diagnostiquer les situations difficiles et intervenir efficacement.
Bâtir son plan personnel de progrès comme manager.

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