Les fondamentaux du management

| Public

Tous personnels d’encadrement, cadres de santé

| Objectifs

  • Comprendre pour mieux incarner les fonctions d’un leader
  • Ajuster son management selon les situations et la personne
  • Repérer les différents comportements et comment y faire face
  • Communiquer pour être compris et accepté
  • Comprendre l’intérêt de la délégation et comment « savoir déléguer »

| Programme pédagogique

L’entretien d’évaluation dans la fonction du cadre ou du responsable hiérarchique.
Le management : définitions d’un groupe, d’une équipe, exercice de l’autorité, La légitimité d’un leader, besoins d’un groupe, rôle et les compétences d’un leader, principe de fonctionnement d’un groupe.
Les quatre grands types de management : directif, persuasif, participatif, délégant.
Quel management dans quelle situation ? Comportements, communication, bases essentielles de la communication, cadre de référence, délégation (définition, bonnes et mauvaises raisons pour déléguer ou non, étapes de la délégation, conditions de réussite, ce qui n’est pas délégable, etc.).

Durée :

2 jours (14 heures)

Session Inter-entreprises

Pas de session programmée

Session Intra-entreprise

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