Toutes équipes soignantes
• Faire ensemble pour optimiser le fonctionnement de l’équipe et les échanges
• Intégrer les conditions d’une communication saine et simple au sein de l’équipe
• Apprendre à mieux se connaître en prenant conscience de ses besoins, valeurs, croyances et de son cadre de référence
• Identifier ceux de l’autre pour permettre l’accueil de sa différence et de sa spécificité
• Améliorer ses capacités relationnelles en communication et gestion des conflits
S’approprier les mécanismes de l’estime de soi : définir estime de soi et confiance en soi, cultiver son processus d’évolution personnelle.
Le concept de la cohésion d’équipe : vie et fonctionnement de l’équipe, état des lieux actuels, souhait de cohésion de « mon équipe » à travers le photo langage.
Définitions et base de la cohésion d’équipe : confiance, solidarité.
La communication (base, théorie, les positions de vie…) et cadre de référence (définition, repérage…).
Les valeurs, les croyances, les comportements féconds et qui posent problèmes dans une équipe.
Le conflit, la crise : négocier ensemble, différents types de conflits, différentes postures face à un conflit.
A partir du constat actuel et de la vision et du souhait de fonctionnement de l’équipe, coordination et plan d’action de l’équipe.
Les données existentielles : la responsabilité, la perfection, le sens.
3 jours (21 heures)
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